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1.管理制度完善和实施
管理需要完善的制度作为支撑，公司需要制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理起到好的指导作用。总的来说，管理规章制度一定要达到让基层管理有章可循、有章可依，让每位保安员工都清楚自己的行为准则。
2.保安员培训和教育
保安员进入公司，前期的理论技能培训还是非常有必要的。公司的灵活多样的培训方法对每位员工都起到积极的作用，注意，培训过程中还需要注重对人才的挖掘和发现，熟悉了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，才能营造一种宽松的管理氛围。
3.思想教育工作
作为公司的管理者，一定要认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，对所有员工以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，不将保安人员排除在外，也不将保安当做低层员工看待，给予同等尊重和权力，进行奖罚人情制度，全面了解自己员工的思想和工作开展情况，找准关键，搞好思想疏导。
4.保安员素质把关
一名优秀的保安员，需要具备良好的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。注意，保安员有时候会恰巧的直接和客户接触，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务也是非常关键的。
5.留住优秀人才
如何留住优秀人才，公司需要深虑。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措，而不是让员工在同一个岗位上停顿。让优秀人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。
呼和浩特市锦安安防服务有限责任公司具有公安机关核发的“保安服务许可证”、“内蒙古自治区公共安全技术防范行业协会颁发的安全防范系统设计、维护、施工二级证书”，是“内蒙古安防协会会员理事单位”、“内蒙古保安协会会员单位”。严管理、求质量、持续发展；德为本、信为重，铸造品牌。我们主要经营内蒙古保安，很高兴与您的合作！
